Seja bem vindo a Adeê.me Gestão Empresarial.
Consultoria especializada em gestão de pequenos e médios negócios.
Soluções para organização e aceleração de crescimento da sua empresa.
Por que contratar a
Adeê.me?
A rotina da sua operação consome todo seu tempo? Está na hora de se dedicar ao estratégico. Nós podemos te ajudar.
Organização das informações
Tenha visão sobre o funcionamento do seu negócio com os principais indicadores de desempenho.
Planejamento, estratégia e crescimento
Com base nas informações coletadas, nós te ajudaremos com o planejamento das ações para o atingimento dos objetivos.
Dashboard personalizado on-line com os resultados
Acompanhe o desempenho da sua empresa onde estiver e crie os relatórios fundamentais para sua operação.
Avaliações de clientes
Depoimentos
Veja os depoimentos de quem já trilhou a jornada conosco
Daniel Kerchner
Plage Engenharia – Reformas de alto padrão
“O primeiro trabalho foi de diagnóstico das finanças, na minha visão, complicadíssimo de se fazer, mas foi feito com maestria pela equipe da Adeê.me”
★★★★★
Ledi Ávila
Tens Veggie – Restaurante Vegano
“Foi um trabalho de transformação de um negócio que já existia para outro com um novo perfil de atuação. Todo planejamento da nova operação foi feito junto com o Diogo, da Adeê.me”
★★★★★
Como nossa consultoria pode
te ajudar hoje?
Escolha o módulo que faz mais sentido para seu negócio. Esse será o ponto inicial de nossa jornada juntos.
| Módulo | Ferramentas desenvolvidas |
| Gestão financeira | CFC – Fluxo de caixa ,Classificação das despesas, Relatórios de caixa, Cobrança de recebíveis, Controle Orçamentário (DRE), Lucratividade por produto, Lucratividade do negócio, Breakeven point, Custos Administrativos, Gestão de tributos – Calculadora de tributos, Reporte a contabilidade, Planilha Precificação, Markup produto/ categoria, Outros |
| Gestão da operação | Ciclos do Operação (Ciclo financeiro, Ciclo operacional, Ciclo comercial, Ciclo de estoque, Ciclo do cliente), Mapeamento de processos, Gestão da Qualidade, Custumer Success, Gestão de estoque, outros |
| Comunicação & Marketing | Comunicação e Marketing Brandbook Brainstorm Propósito & Promessa Missão, visão e valores Manifesto Público e persona Atributos da marca Estudo da logo Tom de voz Uso de fonte/ Cores Manual do cliente Presença Digital Banco de ideias Direção de produção Layout de publicações Agenda de publicações Estratégia de crescimento Gestão de criação de site Gestão da criação de Blog Geração de Leads Estratégia de anúncios Estratégias de SEO Landing pages Automatização de MRTK Trafego Pago |
| Estratégia e Governança | Níveis organizacionais Esteira de valor do produto/Serv Análise de forças e Ameaças SWOT 5 forças de Porter Effectuation Sinergia do negócio Perfil do colaborador Código de cultura Missão, visão, valores Objetivos Organizacionais Objetivos e metas KPI´s de implementação Governança Apresentação de Resultados Pol. distrib. Dividendos Organograma Plan de bonificações e comissões |
| Comercial & Vendas | Apresentação de portfólio Apresentação comercial Funil de vendas Playbook comercial Qualificação de leads Mapa de prospecção Planejamento comercial Construção do plano anual de vendas para empresa ou empresa e cliente. |
| Gestão de pessoas | Gestão de Pessoas Onboarding Manual do colaborador Dresscode Código de cultura da empresa Pacote de benefícios Treinamentos para liderança e colaboradores Recrutamento e seleção Desenho da vaga Entrevistas análise de perfil |
| Novos negócios | Desenvolvimento de plano de negócios e mentoria de acompanhamento inicial |
Sobre os
Sócios
Somos administradores de empresas, empreendedores e consultores. Criamos a Adeê.me por que entendemos a vida do empreendedor brasileiro. Conheça nossa trajetória.
Fernanda Mitrione
Diogo Oliveira
Soluções para seu negócio e para você, empreendedor.
Conheça a mentoria Adeê.me
A Mentoria Adeê.me é um programa personalizado voltado para empreendedores, gestores e líderes que desejam aprimorar suas habilidades de administração, otimizar processos e impulsionar resultados. Com um acompanhamento estratégico, você aprenderá a tomar decisões mais assertivas, estruturar sua empresa de forma eficiente e desenvolver um plano de crescimento sustentável.
O que você irá aprender?
✔ Planejamento Estratégico – Defina metas claras e um direcionamento sólido para o seu negócio.
✔ Gestão Financeira – Controle custos, melhore o fluxo de caixa e aumente a lucratividade.
✔ Liderança e Gestão de Equipes – Desenvolva habilidades para motivar e engajar seu time.
✔ Processos e Produtividade – Torne sua empresa mais eficiente e competitiva.
✔ Marketing e Vendas – Estruture estratégias para atrair e fidelizar clientes.
Organize, planeje e cresça. Queremos conhecer a sua história.
Entre em contato, você e seu negócio podem muito mais!